V určitý moment je to vždy o ceně

Ať již prodáváte jeden umělecký artefakt za rok nebo stovky erekčních kroužků za den, musíte si spočítat, jestli se vám to vyplatí. A taky, jestli neprodáváte zbytečně levně. A jestli s cenou jdete do diskuze ve správný moment. A jestli vnímá za danou cenovku klient reálnou hodnotu… tedy existuje vůbec nějaká reálná hodnota? A co na to konkurence? A co Jan Tleskač? Tak příběh Jana Tleskače se sice nedozvíte, ale ať již jste Amigo Pablo nebo senorita Chiquita, cenu budete umět nastavit jako Baťa. Z pohodlí vašeho pokoje v suterénu. Hop hej!

Petr Pouchlý se projektovému managementu a řízení mezinárodních profesionálních týmů věnoval v rámci skupiny GTS CE od roku 2001 do roku 2013, přičemž plně využíval zkušeností z neziskového sektoru. Tvrdí, že lze v korporaci existovat i lidským způsobem s lepším dopadem na cíle akcionářů, než při klasickém striktním managementu. Nyní tyto vědomosti proměňuje v gamifikaci a human centered designu (HCD) jako byznys konzultant v oblasti HR, lean managentu a inovací a založil společnost Court of Moravia.